LE HARCELEMENT MORAL

Publié le par Jean Marc MESURE

Les petits accrochages, voire conflits entre collègues ou entre hiérarchie et subordonnés, sont inévitables et nous y sommes tous plus ou moins confrontés un jour.

                                                                           

Néanmoins, certaines situations conflictuelles, souvent non ouvertes car tenues secrètes grâce au silence de collègues qui craignent pour leur propre tranquilité, peuvent générer des troubles de la santé parfois extrêmement graves.

En effet, dépression avec idées suicidaires (ou de malveillance envers le "bourreau", maladies psychosomatiques, détérioration de la personnalité, sont des symptômes qui devraient alerter rapidement.

                                                                             

Le syndicat peut-il intervenir lorsqu'un chef de service harcèle et humilie son subordonné, lorsqu'un agent impose des tracasseries quotidiennes et diffame son collègue de travail, lorsque pour couvrir sa propre faute, un supérieur hiérarchique n'hésite pas à faire soupçonner un simple agent administratif d'un méfait qu'il n'a pas commis.

Les conséquences de ces agissements sont gravissimes car les victimes de tels actes sont marquées à vie, même si la situation s'améliore.

OBJECTIFS a traité certains cas de "harcèlement moral" avec succés. Il poursuivra cette difficile mission: lorsque des situations de harcèlement moral et psycologique seront portées à sa connaissance. OBJECTIFS ne baissera pas les bras et défendra toujours les plus petits, parce que les plus faibles.

Mais il est de notre devoir d'accomplir notre tache de syndicalistes au-delà des cas d'espèces. Ils sont de plus en plus nombreux et c'est inquiétant.

 

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Publié dans Actualités

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